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Culture

企业文化

写在墙上的那些字,落到车间是什么样:愿景、使命、价值观,以及五条企业精神的具体所指。

企业愿景
全心全意,让科技更美好
核心使命
匠心智造 · 引领行业 · 成就客户 · 成就员工
核心理念
用心 · 坚持 · 协作 · 学习 · 分享 · 创新
核心价值观
责任 · 诚信 · 高效 · 服务 · 共赢

谁在做什么

图上是完整的组织结构,没有省略号。客户对接的永远是商务一个人,但问题解决靠各部门在同一条线上对话。

九个部门挂在总经理下面:商务对接需求与报价,工程出 DFM、钢网与贴片程序,品质判定收与异常,计划排产,采购与仓储保料,生产执行六段工序,人事与财务在后面托着。

生产部下分 SMT、DIP、测试三个车间,工程部管图纸与工艺文件;组装部负责整机装配、老化与包装。品质部 IQC、IPQC、QC、QA 四个岗分段把关,仓储分周转仓、电子仓与点料仓。哪一批料、哪一块板在谁手上,都查得到。

总经理
  • 计划部
  • 生产部
  • 品质部
  • 仓储部
  • 人事部
  • 财务部
  • 采购部
  • 市场部
  • 组装部

生产部 下设三个车间,工程部管图纸与工艺文件

工程部
文控工艺设备
SMT 车间
贴片线AOI 检测X-ray 检测外观维修
DIP 车间
插件线植锡线特殊工艺房包装区
测试车间
测试线烧录线功能维修房

品质部 四个岗

IQC 来料检验IPQC 制程巡检QC 成品检验QA 质量保证

仓储部 三个仓

周转仓电子仓点料仓

组装部 整机装配、老化与包装

组装车间包装车间老化房维修房实验室辅料仓

落到车间

下面这些是这些话在产线上的具体样子。写进制度的、能被检查的,才算数。

企业精神

诚信、敬业、协作、务实、创新。五个词,每个都有具体所指。

  • 诚信 —— 是基石。以诚待人,以信取誉。报价单上写什么,交付就按什么做;做不到的事,在报价阶段就讲清楚。
  • 敬业 —— 是准则。干一行、爱一行,严谨的工作作风是全球威人奉行的准则。首件不核对完不开机,参数不确认好不投产。
  • 协作 —— 是关键。员工与员工之间、部门与部门之间的紧密协作,是质量有保证、服务有保证的关键。工程、品质、生产在同一个群里对话,不靠邮件来回。
  • 务实 —— 是前提。一切从实际出发,实事求是。设备能贴多小就报多小,产能够就接,不够就说。
  • 创新 —— 是灵魂。是公司的生命力与竞争力的源泉。工艺改进不一定要大,把一次换线时间压掉十分钟也算。

企业宗旨

  1. 为客户提供值得信赖的品质和服务。
  2. 为员工搭建实现人生价值的平台。
  3. 把制造能力做到行业前列,让客户在选择供应商时不必反复权衡。
  4. 做长期的企业——不追一时的订单,追能一直交付下去的能力。

管理理念

以人为本,力求做到人性化、标准化、系统化、科学化。四句话落到车间就是:排班按人排、作业按标准做、记录按系统留、改善按数据判。

质量方针

品质第一,顾客满意,全员参与,持续改进。方针不是墙上的一句话——它对应的是每道工序的判收标准,以及每月一次的品质复盘。

质量目标

产品一次合格率 ≥ 98%,交货达成率 100%。两项都按批次统计,月度复盘,低于目标即查原因,不做事后解释。

想看看这些话是不是真的?车间实拍、检测设备、资质证书都在工厂实力页,也欢迎到石岩实地看线。

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