Culture
企业文化
写在墙上的那些字,落到车间是什么样:愿景、使命、价值观,以及五条企业精神的具体所指。
- 企业愿景
- 全心全意,让科技更美好
- 核心使命
- 匠心智造 · 引领行业 · 成就客户 · 成就员工
- 核心理念
- 用心 · 坚持 · 协作 · 学习 · 分享 · 创新
- 核心价值观
- 责任 · 诚信 · 高效 · 服务 · 共赢
谁在做什么
图上是完整的组织结构,没有省略号。客户对接的永远是商务一个人,但问题解决靠各部门在同一条线上对话。
九个部门挂在总经理下面:商务对接需求与报价,工程出 DFM、钢网与贴片程序,品质判定收与异常,计划排产,采购与仓储保料,生产执行六段工序,人事与财务在后面托着。
生产部下分 SMT、DIP、测试三个车间,工程部管图纸与工艺文件;组装部负责整机装配、老化与包装。品质部 IQC、IPQC、QC、QA 四个岗分段把关,仓储分周转仓、电子仓与点料仓。哪一批料、哪一块板在谁手上,都查得到。
总经理
- 计划部
- 生产部
- 品质部
- 仓储部
- 人事部
- 财务部
- 采购部
- 市场部
- 组装部
生产部 下设三个车间,工程部管图纸与工艺文件
- 工程部
- 文控工艺设备
- SMT 车间
- 贴片线AOI 检测X-ray 检测外观维修
- DIP 车间
- 插件线植锡线特殊工艺房包装区
- 测试车间
- 测试线烧录线功能维修房
品质部 四个岗
IQC 来料检验IPQC 制程巡检QC 成品检验QA 质量保证
仓储部 三个仓
周转仓电子仓点料仓
组装部 整机装配、老化与包装
组装车间包装车间老化房维修房实验室辅料仓
落到车间
下面这些是这些话在产线上的具体样子。写进制度的、能被检查的,才算数。
企业精神
诚信、敬业、协作、务实、创新。五个词,每个都有具体所指。
- 诚信 —— 是基石。以诚待人,以信取誉。报价单上写什么,交付就按什么做;做不到的事,在报价阶段就讲清楚。
- 敬业 —— 是准则。干一行、爱一行,严谨的工作作风是全球威人奉行的准则。首件不核对完不开机,参数不确认好不投产。
- 协作 —— 是关键。员工与员工之间、部门与部门之间的紧密协作,是质量有保证、服务有保证的关键。工程、品质、生产在同一个群里对话,不靠邮件来回。
- 务实 —— 是前提。一切从实际出发,实事求是。设备能贴多小就报多小,产能够就接,不够就说。
- 创新 —— 是灵魂。是公司的生命力与竞争力的源泉。工艺改进不一定要大,把一次换线时间压掉十分钟也算。
企业宗旨
- 为客户提供值得信赖的品质和服务。
- 为员工搭建实现人生价值的平台。
- 把制造能力做到行业前列,让客户在选择供应商时不必反复权衡。
- 做长期的企业——不追一时的订单,追能一直交付下去的能力。
管理理念
以人为本,力求做到人性化、标准化、系统化、科学化。四句话落到车间就是:排班按人排、作业按标准做、记录按系统留、改善按数据判。
质量方针
品质第一,顾客满意,全员参与,持续改进。方针不是墙上的一句话——它对应的是每道工序的判收标准,以及每月一次的品质复盘。
质量目标
产品一次合格率 ≥ 98%,交货达成率 100%。两项都按批次统计,月度复盘,低于目标即查原因,不做事后解释。